Anforderungsmanagement Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement Projektkoordination in klassischer oder agiler Form Beratung in Projektmanagementmethoden Coaching von Projektmanagern Änderungsmanagement Gremienmanagement Risiko- und Potenzialmanagement Terminmanagement Zielemanagement Entwicklungspakete terminieren Nachverfolgung der Abarbeitung von Aufgaben Bewertung von Risiken Definition von Gegenmaßnahmen zur Risikovermeidung oder -verminderung Beratung bei der Implementierung neuer Risikosteuerungstools Aufarbeitung von Projektvergangenheit und Strukturierung zu einer neuen Basis Aufnahme von Anforderungen diverser Stakeholder Beauftragung und Steuerung von Entwicklungslieferanten Aufnahme, Analyse, Bewertung und Design von Prozessen in Unternehmen oder Projekten Optimierung nach Lean-Prinzipien Prozessdokumentation und Prozessvisualisierung Überprüfung von Prozessen auf Effektivität und Effizienz Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen Synchronisierung von Prozessen zwischen Wasserfallentwicklung und agiler Entwicklung Abstimmung von Releasetrains Dokumentation und Implementierung von Prozessen Agilisierung interner Entwicklungsteams Anpassung bestehender Methoden an das agile Mindset Anpassung der internen Schulungslandschaft Methodische Unterstützung von Projektteams bei der Transformation Führung von Standorten bei der Restrukturierung Coaching von internen Transformationsteams Evaluierung und Prüfung von Zielbildern zur Agilität auf Fake-Agile Formulierung einer Strategie zur Erreichung der OKRs