Experte in Projektmanagement, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung

Kompetenzen

Kernkompetenzen

Abstimmung von Releasetrains ·Agilisierung interner Entwicklungsteams ·Anforderungsmanagement ·Anpassung bestehender Methoden an das agile Mindset

Technologien

Anpassung der internen SchulungslandschaftAufarbeitung von Projektvergangenheit und Strukturierung zu einer neuen BasisAufnahme von Anforderungen diverser StakeholderAufnahme, Analyse, Bewertung und Design von Prozessen in Unternehmen oder ProjektenBeauftragung und Steuerung von EntwicklungslieferantenBeratung bei der Implementierung neuer RisikosteuerungstoolsBeratung in ProjektmanagementmethodenBewertung von RisikenCoaching von ProjektmanagernCoaching von internen TransformationsteamsDefinition von Gegenmaßnahmen zur Risikovermeidung oder -verminderungDokumentation und Implementierung von ProzessenEntwicklungspakete terminierenEvaluierung und Prüfung von Zielbildern zur Agilität auf Fake-AgileFormulierung einer Strategie zur Erreichung der OKRsFührung von Standorten bei der RestrukturierungGremienmanagementKontinuierliche Verbesserung von ProzessenMethodische Unterstützung von Projektteams bei der TransformationNachverfolgung der Abarbeitung von AufgabenOptimierung nach Lean-PrinzipienProjektkoordination in klassischer oder agiler FormProzessdokumentation und ProzessvisualisierungQualitätsmanagementRisiko- und PotenzialmanagementSynchronisierung von Prozessen zwischen Wasserfallentwicklung und agiler EntwicklungTerminmanagementZielemanagementÄnderungsmanagementÜberprüfung von Prozessen auf Effektivität und Effizienz