IT-Berater
13. Juni 2025
110,00 €
Italienisch, Deutsch, Englisch
agiles Projektmanagement Projektmanagement Projektleitung Product Owner SCRUM Projektleiter
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Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener IT-Berater und Projektmanager mit Sitz in München, mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in agiler Lieferung, Softwareentwicklung und IT-Transformation. Seit 2014 habe ich mit führenden Unternehmen in den Bereichen Automotive, Versicherung und Rückversicherung zusammengearbeitet und komplexe Projekte in internationalen und funktionsübergreifenden Teams umgesetzt. Mein Schwerpunkt liegt auf Prozessoptimierung, Compliance und Stakeholder-Alignment, ergänzt durch persönliche Initiativen im Wissensmanagement, in agilen Ressourcen und im technischen Blogging. Mit einem Master in Wirtschaftsmathematik von der LMU München kombiniere ich tiefgehende technische Fähigkeiten in SQL, Python und Cloud-Grundlagen mit anerkannten Zertifizierungen in Scrum und Projektmanagement.

Studium und Karriere
Seit Aug 2022 Freiberuflich – IT-Berater
Okt 2016 – Jul 2022 Q_PERIOR AG – Senior Consultant
Jul 2015 – Sep 2016 metafinanz Informationssysteme GmbH – Consultant
Mär 2014 – Mär 2015 Allianz SE – Praktikant
Okt 2012 – Mär 2015 M.Sc. Wirtschaftsmathematik – LMU München
Sep 2009 – Sep 2012 B.Sc. Mathematik – Universität Trient (Italien)

Zertifizierungen
Agile
Jun 2025 PRINCE2 7 Foundation - PeopleCert
Dez 2024Professional Scrum with Kanban I (PSK I) – Scrum.org
Apr 2024 Scaled Professional Scrum (SPS) – Scrum.org
Feb 2024 Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) – Scrum.org
Okt 2022 Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) – Scrum.org
Aug 2022 Agile with Atlassian Jira – Atlassian University
Cloud
Aug 2023 AWS Certified Cloud Practitioner – Amazon Web Services (AWS)
Mai 2023Microsoft Certified: Azure Fundamentals – Microsoft
Sonstige
Jul 2024 Microsoft Office Specialist: Expert – Microsoft
Feb 2023 Microsoft Office Specialist: Microsoft Excel Expert – Microsoft
Feb 2020 ABS Level 1 Basic Certification - Allianz
Apr 2018 Geprüfter Prozessmanager im Versicherungsunternehmen – DVA

## Private Projekte

-  Blog-Autor auf [lucaf.eu/blog](https://lucaf.eu/blog) zu verschiedenen Themen, darunter KI, Scrum, Projektmanagement, Datenanalyse. Über 4900 Besuche im Jahr 2024.
- Ersteller von [Scrum.wiki](https://scrum.wiki), einer Online-Ressource über Scrum, Nexus und Agile.
- Ersteller von [Luca-decimal](https://github.com/lucafrance/luca-decimal), einem persönlichen Wissensmanagementsystem.

*Kompetenzen* Agile, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Artificial Intelligence (AI), Business-Analyse, Git, GitHub, LaTeX, Large Language Model (LLM), Large Reasoning Model (LRM), Microsoft Excel, Nexus, Projektmanagement, Python, Scrum, Visual Basic for Applications (VBA)

## Projekterfahrung

*Feb 2023 -- Mai 2025* **Projektmanager für Datenschutzanwendungen des Infotainmentsystems**

*Kunde* Drive Consulting GmbH für Automotive-Konzernkunde in München

*Branche* Automotive

*Erfolge* - Leitung der internen Übergabe von zwei Infotainment-Anwendungen (Datenschutzmenü und Werksreset) unter Einhaltung der Datenschutzbestimmungen und Integration mit Anwendungen, die personenbezogene Daten verarbeiten.
- Definition und Implementierung neuer Softwareentwicklungsprozesse (Anforderungsmanagement, Fehlermanagement, Testmanagement) in zwei Entwicklungsteams (insgesamt ca. 10 Entwickler) und Integration in bestehende Abteilungsprozesse.
- Einarbeitung von zwei internen Mitarbeitern und vier externen Beratern; Definition von Verantwortlichkeiten und Unterstützung bei der Rollenübergabe für Managementaktivitäten.
- Erstellung und Dokumentation der Produkt-Roadmap in Jira sowie Entwicklung von Planungs-Dashboards zur Nachverfolgung von Fortschritt und Abhängigkeiten.
- Verdopplung der Testabdeckung von ca. 40 auf 80 Tests. Definition manueller und automatisierter Testfälle mit ALM Octane und Jira Xray.
- Tätigkeit als Product Owner für eine Generation des Datenschutzmenüs, Leitung eines dreiköpfigen Entwicklerteams und Verwaltung des Product Backlogs in Jira.
- Definition und Dokumentation von Anforderungen mit verschiedenen Stakeholdern, einschließlich internationaler Compliance-Teams (Deutschland, USA, China), UX-Team, Funktionsverantwortlichen und Homologationsteam.
- Aktualisierung und Pflege der Anwendungsspezifikation in Confluence.

*Kompetenzen* Agile, Atlassian Bitbucket, Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Business-Analyse, Dashboard, Fehlermanagement, IT-Transformation, Kanban, Key Performance Indicator (KPI), Knowledge Transfer, Microsoft Excel, Microsoft Power Query, OpenText ALM Octane, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Produkt Owner, Projektmanagement, Release Management, Reporting, Roadmap, Scrum, Stakeholder Management (international, funktionsübergreifend), Team Onboarding, Testmanagement, Xray

*Seit Aug 2022* **Excel-, VBA-, T-SQL-Entwickler**

*Kunde* Wavestone Germany AG, München

*Branche* Unternehmensberatung

*Erfolge* - Pflege eines internen Excel/SQL-basierten Ressourcenplanungstools (ca. 200 Benutzer, 1000 verwaltete Mitarbeiter)
- Integration neuer Geschäftslogik, Fehlerbehebung, Sicherstellung der Tool-Stabilität.
- Entwicklung eines Forecasting-Dashboards.
- Unterstützung bei der Integration neuer IT-Prozesse in das Tool nach einer Unternehmensfusion.
- Technische und fachliche Beratung zur Abstimmung der Tool-Funktionalität mit Unternehmensprozessen.

*Kompetenzen* Dashboard, IT-Transformation, Kanban, Key Performance Indicator (KPI), Microsoft Access, Microsoft Excel, Microsoft Power Query, Microsoft SharePoint, Microsoft SQL Server, Reporting, SQL, T-SQL, Visual Basic for Applications (VBA)

*Sep 2022 -- Dez 2022* **Business Analyst für IFRS17-Softwareentwicklungsprojekt**

*Kunde* Schweizer Rückversicherungsunternehmen, Zürich

*Branche* Rückversicherung

*Erfolge* - Sammlung von Projektdaten aus drei Jahren aus Jira (2020–2022) mit Python und Robotic Process Automation (RPA).
- Analyse von ca. 24.000 Anforderungen, 1.500 Tests und 20.000 Testdurchführungen.
- Analyse von Testmanagement- und Anforderungsprozessen zur Ermittlung von Ineffizienzen.
- Erstellung eines Datenanalyseberichts mit qualitativen Erkenntnissen und klaren Empfehlungen.
- Bericht wurde vom Management übernommen und führte zu einem Folgeprojekt zur Umsetzung der Verbesserungen.

*Kompetenzen* Agile, Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Business-Analyse, Microsoft Excel, Microsoft Power Query, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Python, Reporting, Requirements Management, Robotic Process Automation (RPA), Stakeholder Management (international, funktionsübergreifend), Testmanagement

*Mai 2021 -- Jul 2022* **Testmanager für IFRS17-Softwareentwicklungsprojekt**

*Kunde* Amerikanisches Rückversicherungsunternehmen, Remote

*Branche* Rückversicherung

*Erfolge* - Testmanager für ein großes IFRS17-IT-Transformationsprojekt (Scrum of Scrums, ca. 90 Personen im Projekt).
- Definition und Verwaltung von Fehler- und Testmanagementprozessen in Azure DevOps.
- Definition und Organisation von User Acceptance Tests (UAT) mit ca. 30 Endanwendern in den USA, Deutschland, Südafrika, Singapur und Australien.
- Erfassung von Testergebnissen, Dokumentation von Fehlern und Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam zur Fehlerbehebung.
- Automatisierung der Erstellung von Testberichten mit Power Automate (RPA) und Power Query.
- Verwaltung von Testdaten in Git-Repositories.
- Regelmäßige Berichterstattung über Leistung und Zuverlässigkeit auf Basis von Testergebnissen.

*Kompetenzen* Agile, Azure DevOps, Business-Analyse, Dashboard, Fehlermanagement, Git, GitHub, IT-Transformation, Key Performance Indicator (KPI), Microsoft Excel, Microsoft Power Automate, Microsoft Power Query, Projektmanagement, Reporting, Requirements Management, Robotic Process Automation (RPA), Scrum, Stakeholder Management (international, funktionsübergreifend), Testmanagement, User Acceptance Testing (UAT)

*Okt 2016 -- Jan 2021* **PMO für internationale Kernversicherungsplattform**

*Kunde* Führendes deutsches Versicherungsunternehmen, München

*Branche* Versicherung

- Ca. 2000 Personen wurden durch das PMO betreut.
- Definition neuer Release-Management-Prozesse während des Übergangs von Wasserfall zu Hybrid-Agile.
    - Sicherstellung der Einhaltung von Compliance-Anforderungen mit Prüfern.
    - Moderation regelmäßiger Workshops mit Projektleitern und anderen Stakeholdern zur Sammlung von Feedback und Verbesserung von Prozessen.
    - Automatisierung von Jira-Prozessen mit Python.
    - Migration von Compliance- und KPI-Reporting von Excel/PowerPoint zu Jira/Confluence-Dashboards.
- Verbesserung der Dokumentation und Transparenz durch Erfassung von Release-Workflows und Compliance-Daten in Confluence.
- Überwachung des Release-Management-Prozesses über vier Jahre (2017–2020).
    - Sammlung von Release-Freigaben.
    - Dokumentation von Compliance-relevanten Informationen.
    - Sicherstellung der Einhaltung bedingter Freigaben.
- Einarbeitung eines fünfköpfigen Backoffice-Teams.
- Regelmäßige Berichterstattung über den Projektstatus mittels KPIs.
    - Automatisiertes Reporting mit Python und Excel.
    - Entwicklung von Planungstools in Microsoft Excel, SQL und VBA.

*Kompetenzen* Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Business-Analyse, Change Management, Compliance, Dashboard, IT-Transformation, Kanban, Key Performance Indicator (KPI), Microsoft Excel, Microsoft Power Query, Projektmanagement, Python, Release Management, Reporting, Roadmap, SQL, Visual Basic for Applications (VBA)